Назад

Описание проекта


Наименование проекта:

Эволюционный перевод используемой корпоративной системы на платформе 1С 7.7 на 1С:Предприятие 8.2 


Цели проекта : 

  • Разработать систему на базе 1С:Предприятие 8.2 с использованием новых возможностей платформы. 
  • Обеспечить работу пользователей в рамках сложившихся бизнес процессов, но с использованием новой программно-аппаратной платформы. 
  • Увеличить масштабируемость и отказоустойчивость системы. Получить возможность роста числа пользователей и интенсивности протекающих бизнес процессов, согласно перспективам развития компании. 
  • Существенно расширить функционал системы. 
  • Провести ревизию имеющегося функционала, исключить из разработки не использующийся функционал. 


Требования к выполнению проекта:  

  • Минимизация рисков на этапе ввода системы в эксплуатацию (простои недопустимы). 
  • Быстрый ввод системы в эксплуатацию (48 часов). 
  • Перенос в новую систему значительного объема исторических данных. 
  • Участие в разработке собственной команды. 
  • Измеримость хода разработки и достигнутых результатов. 
  • Контроль производительности системы, начиная с ранних стадий разработки. 
  • Прозрачность оценки стоимости и сроков проекта. 
  • Выполнение проекта в две фазы. 


Используемые приемы: 

  • Проектное управление: 

    • Устав 
    • План 
    • Регламенты 
    • Ответственные 
    • Контроль изменений 
  • Формирование требований к производительности будущей системы на основании сбора статистики текущей системы. 
  • Проверка показателей путем нагрузочного тестирования прототипа: 

    • Перенос данных Проведение документов (5 нагружающих систему).
    • Восстановление последовательности документов. 
  • Обратный инжиниринг текущей системы 1С 7.7: 
  • Изучение структуры и определение сложности реализации 
  • Выделение используемого функционала (сбор статистики использования на основании данных мониторинга). 
  • Реализация переноса данных уже на ранних стадиях проекта (в ходе разработки прототипа). 
  • Распределенная команда разработки (команды сто стороны Заказчика и Исполнителя): 

    • Хранилище конфигурации. 
    • Система управления коммуникациями и документооборотом. 
  • Тестирование функционала разрабатываемой системы, путем сверки поведения с наследуемой системой. 
  • Оперативный контроль за ходом разработки: 

    • План/Факт. 
    • История изменений. 
    • Баг-трекинг. 
  • Применение набора инструментов: 

    • Парсинг кода. 
    • Нагрузочное тестирование. 
    • Система планирования и контроля за ходом работ. 
    • Перенос данных.
    • Сверка данных. 


Текущий статус проекта: 

  • Выполнено предпроектное обследование: 

    • Оценен объем работ, составлен план проекта. 
    • Сформулированы требования к производительности. 
    • Получены требования по расширению функционала. 
  • Инициирован проект: 

    • Составлены регламенты 
    • Развернуты системы и тестовые стенды 
    • Сформирована команда 
    • Заключен договор 
    • Распределен объем работ между Заказчиком и Исполнителем 
  • Разработан прототип системы, приобретено оборудование: 

    • Проведены замеры производительности прототипа и времени полного переноса данных. 
    • Далее замеры будут выполняться на регулярной основе. 
  • Разработана архитектура системы, выполнен полный перенос данных. 
  • Ведется разработка функционала, с учетом минимизации рисков. 
  • Ведется поддержка старой системы с контролем изменений и синхронизацией функциональных требований. 


Далее: к графикам сгорания проекта

Подробнее о проекте

Назад к проекту




© 2007 — 2017 ООО "Бимcис"
Использование материалов сайта возможно только при наличии гиперссылки на www.bimsis.ru
e-mail: bimsis@bimsis.ru